|
Надо мной и над моим партнёром Виктором Мирским посмеивались. И наши коллеги-юристы, и киношники говорили: "Ну-ну, посмотрим, как они кино снимут!" А когда мы решили на Троещине киностудию строить, вообще хохот стоял гомерический. Так что я привык, когда рядом со мной кто-то крутит пальцем у виска. Был 2005 год. Мы с партнёрами потратили все деньги, которые были заработаны на юридическом поприще (см. шкатулки палех), чтобы проинвестировать старт нового бизнеса. Учитывая, что адвокатская контора "Коннов и Созановский" входила в топ-10 украинских юридических фирм, деньги были немалые. Затем мы постоянно реинвестировали прибыль в развитие FILM.UAGroup. У меня было две причины сменить род деятельности.
Первая: юриспруденция в этой стране постепенно начала превращаться в механизм передачи денег из точки А в точку Б. Я не считаю, что официант или курьер — плохие профессии. Но я учился не на официанта и не на курьера. Мы с партнёрами когда-то мечтали о состязательном процессе, о выстраивании юридических способов защиты для наших клиентов. Но клиенты ставили нас на место, задавая вопрос: "Вы гарантируете решение?" Понимаете, настоящий юрист, как и настоящий врач, в сложных случаях не может гарантировать однозначный результат. Он способен лишь приложить максимум усилий. А "гарантии" на тот момент давали в других кабинетах... Вторая причина: хотелось принимать бизнес-решения.
Наша юридическая компания работала с разными предприятиями: нефтетрейдерами, поставщиками мяса, строителями и телевизионщиками. Каждый раз, разрабатывая контракт, мы пытались докопаться до сути в технологических цепочках, чтобы каждая хозяйственная операция была прописана идеально.
|